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    上刺刀!緊隨巨人腳步 ,淮海全方位打造虎狼之師

    發布時間:2019-07-27

    賦能團隊,亮劍市場!為全面學習貫徹安繼文董事長講話精神,為全面執行落實安繼文董事長對淮海車輛公司的營銷戰略布局,強化提升營銷平臺的保障能力,建強營銷隊伍、提升網絡基礎。722,2019年淮海車輛第1期“育鷹工程”賦能訓練營正式開班。



    淮海車輛公司總經理江波出席開班儀式并發表開訓總動員,淮海營銷精英全員參加了本次訓練營活動。江總指出,“建強營銷隊伍、建全營銷網絡、建優營銷平臺”不僅是安董一直以來對營銷團隊的期望,也是淮海車輛贏戰市場的保障。值此2019市場旺季來臨之際,淮海率先強化賦能營銷團隊,深化落實營銷“六好模式”的考核管理,打造出一支“競爭領先、銷量領先、管理領先、考核領先”的虎狼之師。



    近年來,在消費升級和政策管控的內外趨勢下,行業發展進入規范化的后增長期,這也為電三行業的市場營銷帶來了全新挑戰。擁有43年發展歷史的淮海,憑借著高瞻遠矚的戰略規劃,在全面完成產品“全品類 合規化”布局后,強勢啟動“育鷹工程”,率先開展全體營銷團隊的“高賦能 強提升”計劃。


    客車研發部部長湯洪波做淮海篷車產品賣點知識培訓

    研發一部部長羅金做淮海貨車產品賣點知識培訓

    客服管理部部長助理胡飛做售后服務知識培訓

    特戰隊隊長張雙龍做終端促銷技能培訓


    本次淮?!坝椆こ獭钡?/span>1期賦能訓練營活動通過“地推活動、售后知識、渠道建設、產品賣點”四大方面的實戰演練,通過淮海特戰隊、售后部、產品研發中心領導同事們的實操演示和實地講解,強化了營銷團隊對六好營銷模式的執行能力,提高了營銷團隊建立優質渠道網絡的落實能力,增強了營銷團隊在“促銷、售后、渠道、產品”等領域的營銷策略。


     

    不僅如此,在本次訓練營活動還采用了“理論宣貫、互動培訓、分組討論、現場模擬、即時測試”等理論實踐互動組合的培訓方式,保障訓練成果,保持戰斗熱情,增進團隊協作,促進團結氛圍,切切實實地讓參加訓練活動的營銷精英們得到“理論實踐雙豐收,思想行動雙落實”的優秀成果。


     

    而在第一期“育鷹工程”賦能訓練營課程結束之后,每一位營銷精英都將嚴格接受“銷售路徑壓力測試”,每一位銷售經理都將單獨面對由兩位市場總監組成的考評小組,講解8月份自己對所屬區域的幫扶策略及銷售指標達成路徑。這是本次培訓對每一位營銷精英的“行為規范管理、政策策劃制定、政策執行驗收、營銷結果驗證、服務工作質量”形成的閉環管理,確保賦能訓練成果的高效率、高質量。 


     

    強力賦能,劍指旺季!淮海秉承“好人品、好產品、好形象、好價格、好服務、好機制”六好營銷模式,全面賦能營銷團隊的營銷技能,全面提升營銷團隊的營銷成果,全力打造淮海營銷平臺行業領先的競爭優勢。

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